Responsabilité sociale

Responsabilité d'entreprise

Après près de soixante ans d’activité croissante dans les secteurs de la construction, des projets industriels, des concessions et de la maintenance, notre organisation est aujourd’hui fortement présente sur le marché mondial où nos filiales sont déjà installées dans de nombreux pays en Europe, en Amérique et en Afrique, et souhaitent contribuer à modeler des sociétés plus justes dans des environnements de plus en plus durables.

Depuis lors, nous développons dans ce cadre la responsabilité sociale des entreprises, conformément aux Principes du Pacte mondial. Et nous aspirons à des objectifs de plus en plus ambitieux, tels que ceux actuellement proposés par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Et ce, à travers 17 objectifs de développement durable (ODD), en essayant d’influencer le changement climatique, les inégalités économiques , l’innovation, la consommation durable, la paix et la justice, parmi d’autres priorités que nous cherchons également à entreprendre.

Nous présentons nos progrès en utilisant comme référence certains indicateurs des normes de la Global Reporting Initiative (GRI) que nous considérons pertinents, et en prenant comme référence les 10 principes du Pacte mondial des Nations Unies, ainsi que notre contribution aux objectifs de développement durable. Nous faisons tout cela afin de communiquer à nos parties prenantes et à la société notre progression annuelle dans le triple domaine économique, social et environnemental avec une précision et une transparence maximales.

La politique de conformité résume les principes de base du Groupe Copisa en termes de conformité réglementaire, en renforçant notre éthique, la transparence entrepreneuriale (EINF 2018, 2019), notre conduite et droits de l’homme. En cas sens, le canal éthique est disponible, non seulement pour les employés, mais aussi pour nos partenaires commerciaux.

Notre équipe humaine la plus versatile.

Le principal atout du Groupe Copisa sont les personnes. Sans l’équipe humaine, composée de professionnels appartenant aux différents secteurs d’activité, il serait impossible de mener à bien toute activité où que ce soit dans le monde. Les personnes sont le moteur de l’entreprise dont le principal avantage concurrentiel sont leurs connaissances, leurs compétences et leurs capacités renforcées par la motivation et l’identification aux objectifs généraux du Groupe.

Au niveau mondial, les politiques de gestion des ressources humaines s’orientent vers un juste équilibre entre conciliation de la vie professionnelle, familiale et personnelle, la gestion de la diversité, le bien-être au travail, la santé et la sécurité et l’égalité des chances.
En 2018, Groupe Copisa s’est vu décerner la distinction du label Làbora, qui reconnait notre collaboration dans le programme Làbora, consacré au développement du travail afin de rapprocher les personnes en situation de vulnérabilité au marché du travail.

 

Responsabilité sociale

R&D&i, qualité et environnement

R&D&i. Élan innovateur

Comme moteur de transformations, l’innovation favorise nos avancées et, par conséquent, nous rend doublement efficaces et encore plus concurrentiels. Cette constatation est observée en considérant précisément notre trajectoire récente dans laquelle nous avons développé de grands projets d’infrastructures. Aujourd’hui, notre département R&D chargé de la surveillance technologique identifie toute avancée scientifique entre les innombrables projets générés par la recherche : il les mesure, les évalue et les diffuse entre notre personnel hautement qualifié, ce qui conduit à de grandes idées qui sont cristallisées dans les nombreuses interventions que nous réalisons tant dans la construction que dans le génie civil.
Au cours de 2017, nos techniciens ont perfectionné un logiciel commencé les années précédentes dont l’objectif prioritaire consiste dans le développement d’un système robuste pour la détection et l’analyse de crevasses et/ou fissures dans des zones inaccessibles de grandes surfaces. Moyennant la surveillance d’images et de données tout au long du temps, nous alimenterons un système d’apprentissage supervisé qui facilite la classification rapide et aide au diagnostic et à l’évolution de la pathologie avec la précision maximale.
Nouvelles technologies, nouvelles applications
BIM. Notre Département d’ingénierie est pionnier dans l’utilisation de méthodologie BIM dans la conception, la vérification et le suivi de projets de construction. Nous disposons d’une équipe d’ingénieurs et de topographes expérimentés avec des agréments officiels BIM capable de satisfaire aux besoins des clients allant des phases de planification et de conception à celles de construction et exploitation ultérieure.
Project Management. Grâce aux techniques de Project Management avancé, il est possible de gérer des projets EPC et clés en mains qui intègrent Ingénierie, Génie civil, Installations et Mise en marche. Une gestion effective de nos Project Managers permet de conjuguer l’expertise des différentes entreprise de Groupe Copisa dans la chaîne de valeur du projet.
Outils IT. La gestion de projets de notre organisation est fondée sur l’utilisation d’outils IT à développement interne qui permettent la gestion intégrale de la chaîne de valeur et le suivi en temps réel de l’évolution des projets.

 

Conception et développement de systèmes aériens pilotés à distance.

 

Qualité et environnement

Le suivi et l’amélioration de la qualité des processus sont assumés dans notre organisation comme partie de notre culture entrepreneuriale qui demande aux professsionnels qui travaillent dans notre groupe la plus grande exigence et rigueur afin de répondre aux attentes de nos clients.
Les impacts environnementaux dérivés de nos activités représentent un objectif prioritaire de notre politique environnementale orientée à les contrôler et à les réduire, ou bien à voir les éradiquer définitivement.
Actuellement, ce processus obéit à un système de gestion environnementale implanté dans notre organisation sous la norme UNE-EN ISO 14001:2015. Les améliorations successives qui y ont été introduites nous permettent d’identifier les risques et les opportunités et de déterminer avec une plus grande efficacité tant les objectifs que les actions précises pour aborder tout dommage à l’environnement.
Grâce à l’effort de tous les départements de notre organisation impliqués dans les processus d’analyse interne et externe, nous réussissons à détecter et à contrôler tout risque environnemental. Ce comportement du groupe implique l’adoption d’une série de mesures qui ont été mises en oeuvre dans les dernières années, en soulignant à cet effet :
• La formation en matière environnementale de tout le personnel du groupe, en faisant connaître notre politique environnementale et les dispositions qu’il faut adopter en fonction de chaque projet.
• L’application de toutes les dispositions visant la minimisation des affectations indiquées dans le PPI environnemental de chaque chantier ou projet.
• La réutilisation de matériaux de chantier dans la mesure du possible.
• L’ identification des exigences environnementale légales applicables aux projets ou chantiers.
• La création de plans d’urgence afin d’assurer une réponse immédiate devant toute éventualité et la promotion de réunions de formation destinées à une prise de conscience de tout le personnel.

 

Politique intégrée de qualité, environnement, (RDI) et énergétique.

Evaluation des performances environnementales du Groupe Copisa.

 

Sécurité et prévention

Notre système de gestion, basé sur le respect strict de la norme OHSAS 18001, nous place dans une position idéale pour adapter cette norme à la réalité de chaque activité développée et à chacun des pays dans lesquels nous opérons. Nous apportons ainsi une valeur ajoutée à la réalisation des principaux objectifs de contrôle de la santé, de la formation et des conditions et équipements de travail.
Dans notre analyse pour 2018, nous rapportons une lecture très positive reflétée dans nos indicateurs de suivi. Une fois de plus, nous soulignons l’implication exemplaire de tous nos cadres techniques et de direction, et l’effort particulier de nos techniciens et responsables de chantier, ainsi que de l’ensemble de notre équipe humaine.
La politique d’amélioration continue en matière de prévention des risques professionnels est une constante de notre organisation

 

Politique du Groupe Copisa en Prévention des Risques du Travail.