Responsabilidad Social

Tras casi sesenta años de actividad creciente en los sectores de la construcción, proyectos industriales, concesiones y mantenimientos, hoy nuestra organización tiene una fuerte presencia en el mercado global donde nuestras filiales ya operan en numerosos países de Europa, América y África, deseando contribuir a modelar sociedades más justas en entornos cada vez más sostenibles.

Desde entonces venimos desarrollando la responsabilidad social corporativa en este marco de argumentación y con arreglo a los Principios del Pacto Mundial. Y aspiramos a metas cada vez más ambiciosas, como las que plantea actualmente el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) a través de sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), tratando de incidir sobre el cambio climático, la desigualdad económica, la innovación, el consumo sostenible, la paz y la justicia, entre otras prioridades que también procuramos acometer.

Reportamos nuestros avances utilizando como referencia algunos indicadores de los estándares del Global Reporting Initiative (GRI) que consideramos relevantes, y tomando como referencia los 10 Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas, así como nuestra contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Todo ello lo hacemos con el objeto de comunicar a nuestros grupos de interés y a la sociedad nuestra progresión anual en el triple ámbito económico, social y medioambiental con la máxima precisión y transparencia.

La Política de Cumplimiento resume los principios básicos de Grupo Copisa en materia de cumplimiento normativo, reforzando nuestra ética, transparencia empresarial (EINF) y conducta. En este sentido, el canal ético está disponible, no sólo para empleados, si no también, para nuestros socios de negocio.

El principal activo del Grupo Copisa son las personas. Sin el equipo humano, formado por profesionales en las distintas áreas de negocio, no sería posible llevar a cabo ninguna de las actividades en cualquier parte del mundo. Las personas son el motor de la compañía y su principal ventaja competitiva son sus conocimientos, habilidades y capacidades potenciados por la motivación y la identificación con los objetivos generales del Grupo.

A nivel global, las políticas de gestión de recursos humanos se orientan hacia un equilibrio racional en cuanto a conciliación de la vida laboral, familiar y personal, la gestión de la diversidad, el bienestar en el trabajo, la salud y la seguridad y la igualdad de oportunidades.

En 2018, Grupo Copisa ha merecido la distinción del Sello Làbora, que certifica nuestra colaboración en el Programa Làbora, dedicado al fomento de la ocupación con el fin de aproximar a las personas en situación de vulnerabilidad al mercado laboral.

I+D+i. Impulso innovador

Como motor de transformaciones, la innovación propicia nuestros avances y, por consiguiente, nos hace doblemente eficaces y aún más competitivos. Esta constatación se observa al considerar precisamente nuestra reciente trayectoria, en la que venimos desarrollando grandes proyectos de infraestructuras. Hoy, nuestro departamento de I+D al cuidado de la vigilancia tecnológica identifica cualquier avance científico entre los incontables proyectos que genera la investigación: los mide, valora y difunde entre nuestro personal altamente cualificado dando pie a grandes ideas que cristalizan en las numerosas actuaciones que llevamos a cabo, tanto en la edificación como en la obra civil.
Durante 2017, nuestros técnicos han venido perfeccionando un software iniciado en años anteriores cuyo objetivo prioritario es el desarrollo de un sistema robusto para la detección y el análisis de grietas y/o fisuras en zonas inaccesibles de grandes superficies. Mediante la monitorización de imágenes y datos a lo largo del tiempo alimentaremos un sistema de aprendizaje supervisado que facilite la rápida clasificación y ayuda a la diagnosis y la evolución de la patología con la máxima precisión.
Nuevas tecnologías,nuevas aplicaciones
BIM. Nuestro Departamento de Ingeniería es pionero en el uso de metodología BIM en el diseño, la auditoría y el seguimiento de proyectos constructivos. Contamos con un experimentado equipo de ingenieros y topógrafos con acreditaciones oficiales BIM capaces de atender las necesidades de los clientes desde las fases de planificación y diseño hasta las de construcción y su posterior explotación.
Project management. Mediante las técnicas de project management avanzado es posible gestionar proyectos EPC y llaves en mano que integren Ingeniería, Obra Civil, Instalaciones y Puesta en Marcha. Una gestión efectiva de nuestros project managers permite aunar la pericia de las diferentes empresas de Grupo Copisa en la cadena de valor del proyecto.
Herramientas IT. La gestión de proyectos de nuestra organización se fundamenta en el uso de herramientas IT de desarrollo interno que permiten la gestión integral de la cadena de valor y el seguimiento a tiempo real de la evolución de los proyectos.

Diseño y desarrollo de sitemas aéreos remotamente pilotados.

Calidad y medio ambiente

El seguimiento y la mejora de la calidad de los procesos se asumen en nuestra organización como parte de nuestra cultura empresarial, que demanda a los profesionales que trabajan en nuestro grupo la mayor exigencia y rigor a fin de satisfacer las expectativas de nuestros clientes.
Los impactos medioambientales derivados de nuestras actividades representan un objetivo prioritario de nuestra política ambiental, orientada a controlarlos y a reducirlos, o bien a erradicarlos definitivamente.
Actualmente, este proceso obedece a un sistema de gestión ambiental implantado en nuestra organización bajo la norma UNE-EN ISO 14001:2015. Las sucesivas mejoras introducidas en el mismo nos permiten identificar los riesgos y oportunidades, y determinar con mayor eficacia tanto los objetivos como las acciones precisas a fin de abordar cualquier daño al entorno medioambiental.
Mediante el esfuerzo de todos los departamentos de nuestra organización implicados en los procesos de análisis interno y externo logramos detectar y controlar cualquier riesgo ambiental. Este comportamiento del grupo conlleva la adopción de una serie de medidas que vienen siendo implementadas en los últimos años. A estos efectos destacan:
• La formación ambiental a todo el personal del grupo, dando conocimiento de nuestra política ambiental y de las disposiciones que deban adoptarse en función de cada proyecto.
• La aplicación de todas las disposiciones tendentes a la minimización de las afectaciones indicadas en el PPI ambiental de cada obra o proyecto.
• La reutilización de materiales de obra en la medida que sea posible.
• La identificación de los requisitos ambientales legales aplicables a los proyectos u obras.
• La creación de planes de emergencia con el fin de asegurar una respuesta inmediata ante cualquier eventualidad, y la promoción de charlas formativas destinadas a concienciar a todo el personal.

Política integrada de calidad, ambiental, I+D+i y energética.

Evaluación del desempeño ambiental del Grupo Copisa.